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Logística en Madrid: 8 puntos críticos para mantener su liderazgo

Logística en Madrid: 8 puntos críticos para mantener su liderazgo

El pulso logístico de Madrid enfrenta una encrucijada crítica que podría definir su competitividad en los próximos años. El Centro Español de Logística (CEL) ha presentado un diagnóstico técnico con ocho áreas prioritarias que requieren atención urgente para que la región mantenga su liderazgo en el mapa europeo de distribución.

La reunión institucional reunió a ejecutivos de Grupo Romeu, DHL Supply Chain, Prologis, Procter & Gamble, EY y otras compañías clave junto con representantes del gobierno regional. Entre ellos, el viceconsejero de Vivienda, Transporte e Infraestructuras, José María García Gómez, y el director de la Agencia Logística de la Comunidad de Madrid, Eduardo San Román. Los detalles de este encuentro.

Ocho frentes que condicionan la competitividad logística de Madrid

El informe técnico del CEL estructura los problemas en ocho categorías: infraestructura, suelo, energía, transición energética, distribución urbana, digitalización, simplificación administrativa y talento. La congestión en los corredores del Henares y el sur metropolitano ya genera cuellos de botella mensurables en los tiempos de entrega.

La conexión ferroviaria con el Puerto de Valencia aparece como un nodo estratégico a modernizar. En materia de suelo, la escasez de parcelas de gran tamaño en el Corredor del Henares, la zona de Barajas y los ejes del sur frena la expansión de nuevas plataformas. El CEL propone reconversión de brownfields, terrenos industriales subutilizados, en espacios logísticos operativos.

Energía y movilidad, los talones de Aquiles del sector

La capacidad eléctrica insuficiente y los trámites lentos para conexiones nuevas obstaculizan inversiones, especialmente en operaciones de cadena de frío. El CEL pide aumento de potencia en zonas estratégicas y agilización de accesos.

En movilidad, el coste elevado de vehículos eléctricos y su autonomía limitada ralentizan la descarbonización. Las empresas estudian soluciones transitorias como el HVO (hidroaceite vegetal), pero exigen estabilidad regulatoria antes de comprometer capitales. La distribución urbana añade fricción: falta de zonas de carga y descarga, criterios desiguales de Zonas de Bajas Emisiones entre municipios y ausencia de microhubs consolidados.

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La presión competitiva con Barcelona, que ha invertido agresivamente en conectividad portuaria y plataformas multimodales, obliga a Madrid a acelerar respuestas. El corredor mediterráneo catalán ha ganado tráfico de contenedores en los últimos tres años mientras el eje madrileño depende del enlace terrestre con Valencia.

La propuesta de criterios estandarizados para acceso urbano y sistemas de consolidación de mercancía busca reducir el 30% de viajes en última milla que actualmente circulan semivacíos por el área metropolitana.

¿Logrará la Comunidad de Madrid desbloquear suelo e infraestructura antes de que las grandes operadoras reubiquen hubs estratégicos hacia zonas con menor fricción regulatoria? La respuesta llegará en los próximos trimestres, cuando el gobierno regional deberá concretar compromisos presupuestarios.

Información publicada originalmente por El Mercantil.

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